תכנון שרשרת אספקה ויעול התפעול

תכנון האסטרטגיה והטקטיקה של התפעול, מטרתו לבסס מערכות עסקיות הפועלות ברמה הגבוהה ביותר של יעילות ומצוינות תפעולית. לפני תחילת כל פרויקט אנו נבחן את הכדאיות הכלכלית ונזהה את הפתרון היעיל ביותר עבורך, בעלות הנמוכה ביותר ושתקבל את התוצאה הטובה ביותר.

תכנון אסטרטגיית תפעול יעילה היא המפתח להצלחה עסקית, וזאת המומחיות שלנו!

 

אנו בוחנים ומנתחים את כל חוליות שרשרת הערך (Value Chain) ושרשרת האספקה (Supply Chain), במטרה למצוא את הדרכים לשפר ולייעל את הפעילות ולהביא להגדלת רווחיות תפעולית ועסקית.

 

במסגרת פעילות זו נבחנות שאלות אסטרטגיות רבות ומגוונות:

  האם להקים מרלו"ג אחד או יותר?

  היכן למקם את מרכז הכובד של הפעילות בארץ?

  האם להקים מרלו"ג ולתפעל אותו עצמאית או לתפעל באמצעות חברת שירותים לוגיסטיים (TPL)?

 האם להכין הזמנות לפי לקוח או לפי משאית הפצה?

  כיצד נכון להתייעל במערך התובלה וההפצה וכו'.

 

הצוות שלנו "חי ונושם" תפעול, כשהוא מחובר לכל אותם פרטים קטנים וגדולים שהופכים את עבודת התכנון שלנו להצלחה שלך!

חברתנו מתמחה גם בתהליכי Quick Win אשר מביאם לתוצאות בטווח מהיר.

 

לקבלת פרטים נוספים ולתיאום פגישה יעוץ ללא התחייבות לחץ כאן

תחומי פעילות

073-374-2284